品牌战略规划

什么是品牌战略规划

 

 

品牌战略可以理解为,品牌在长期和大范围内,如何通过产品、品牌概念在顾客心智中建立品牌资产,赢在当下和未来,即,品牌战略不是做什么,而是当下做什么才可以持续发展、赢在未来。

▪ 品牌是产品的牌子,所以,首先从品牌的营销层面,通过制定产品策略,即产品的推出秩序,拳头产品,销量产品等产品的布局,形成产品的战斗力。

▪ 从品牌资产来看,品牌战略需要通过品牌超级符号,超级口号,打造知名度,建立联想度,和塑造美誉度。

▪ 从品牌杠杆来看,品牌战略可以借助品牌资产的力量,实现品牌整合,撬动子品牌的发展。

 

 

如任何制定品牌战略 

(品牌战略三角模型图)

 

▪ 战略分析结晶  战略分析结晶就是要通过对品牌内外部环境的分析(宏观、行业、竞争、消费者、企业自身等等),看到现状和趋势,得出一个核心的判断和目标。有了合适的目标,然后去匹配其他的手段,逐步实现目标,从而达到品牌在一段时间内的超越。

▪ 品牌定位 品牌定位的最终结果也是把品牌建设到消费者心中,让消费者心中有整体的品牌认知(包括品牌联想、品牌形象、感知质量等等)。消费者一想到你的品牌,就能想到一系列内容,这就是品牌定位。品牌定位要根据前面的战略分析结晶,逐步向消费者心智中建立,最终结成一张网,形成竞争优势,竞品不可能撼动。品牌定位是品牌战略的核心举措和指向,关系着战略的成功与否。

▪ 品牌的组合和架构 品牌组合是多品牌组合;品牌架构是单品牌架构。品牌的组合与架构,涉及到企业的业务层面,是企业在业务决策后的表现策略。到底是多品牌,还是品牌延伸,是一个大的决策,需要战略性的思考。多品牌组合案例中,我们最熟悉,就是宝洁;单品牌架构中,数码电子行业尤其多,比如:苹果、戴尔、索尼等。

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