（导读：微拍堂2017年交易额120亿，超过保利，成为中国大艺术品公司。几年后，微拍堂交易额或将超过保利、嘉德等中国所有艺术拍卖公司的总和。中国艺术品市场的艺术电商时代来临了，想想都可怕，中国具备垄断地位的20家艺术拍卖巨头加起来都不如一家艺术电商公司。）
微拍堂年交易额120亿
超过保利的100亿
成为中国大艺术品公司
微拍堂2017年交易额为120亿人民币，保利拍卖2017年交易额也刚突破100亿人民币，艺术电商微拍堂已经超过传统艺术拍卖巨头老大哥保利，成为中国大艺术品公司。
成立3年的微拍堂，超过了成立13年的保利拍卖，代表中国艺术品市场已经进入了一个新的时代，艺术电商时代。
保利拍卖成立于2005年，保利拍卖一直是中国艺术品市场的老大。微拍堂成立于2015年，按照微拍堂的发展速度，几年后，微拍堂的交易额或将超过保利、嘉德、匡时等国内所有传统艺术品拍卖公司的总和。
几年后，微拍堂的市值也或将是保利、嘉德、匡时等中国所有传统艺术拍卖公司的市值总和。
中国艺术品市场的艺术电商时代来临了，中国艺术电商已经进入爆炸式发展的时代。
想想都可怕，几年后，中国具备垄断地位的20家艺术拍卖巨头加起来都不如一家艺术电商公司。
艺术电商超越和取代传统艺术拍卖是大势所趋，几年后，中国艺术品市场，1000亿年交易规模的艺术电商或会出现好几家，100亿年交易规模的艺术电商或会出现几十家。
艺术电商发展快
如何突破1000亿规模
艺术电商发展速度很快，很多艺术电商年就可以做到几千万上亿年的交易额。但一家成功的艺术电商，如何才能突破1000亿的年交易规模呢。
国内艺术电商有几千家，有几百家年交易额能过千万，有几十家年交易额接近1个亿，但年交易额基本上都停止在1亿上下浮动。这些著名的艺术电商都是属于B2C模式的艺术品销售商，所以才做不大，被微拍堂拉开了100倍的差距。
微拍堂之所以能做大起来，因为微拍堂不是B2C模式艺术品销售商，微拍堂是提供艺术品线上拍卖工具服务的，微拍堂属于B2B2C加B2C2C模式艺术电商工具服务商。
艺术电商要突破1000亿的年交易规模，步就是要从B2C产品销售模式过度到B2B2C平台服务模式。停留于B2C模式，年交易额也就停留于1亿左右。B2C模式就相当于微拍堂中的一个网店而已。微拍堂中交易额较高的网店年交易额达到1.8亿。
艺术电商要突破1000亿的年交易规模，第二步就是要扩大艺术品经营类别。适合艺术电商经营的产品主要有4大类型：书画雕塑类艺术品、文创非遗手造类艺术品、软装配饰类艺术品、文化艺术类奢侈品。这4大类型产品中的每一类，艺术电商潜在市场规模都有几千亿。
国内艺术品市场规模是8000亿，礼品的市场规模是8000亿，工艺品的市场规模也是8000亿。艺术电商必然要涵盖到礼品和工艺品的经营，艺术电商突破1000亿交易规模是时代发展趋势，也是水到渠成的。
微拍堂3年创造了
艺术交易市场的奇迹
微拍堂是在微信朋友圈里，病毒式传播成长起来的。微拍堂于2016年获得腾讯1.3亿人民币A轮风险投资。
微拍堂创办于2015年4月，一开始，只是微信端的一个交易工具，为文玩艺术品爱好者提供自助式的交易服务。
微拍堂2016年交易额达到45亿人民币，2017年交易额达到120亿人民币。短短在三年时间内，微拍堂就实现了爆炸式发展，创造了艺术市场的奇迹。目前微拍堂累计在线用户超过2000万。
在2018年4月份，微拍堂上榜“2018胡润百富”中国较具投资价值浙江50强。
一些艺术品经营商利用微拍堂交易工具创造了很好的交易业绩，比如：2017年，天宝斋在微拍堂的年交易额达到1.8亿元。
按照微拍堂的发展速度，几年后，微拍堂就能突破1000亿人民币的交易规模，成为全球大艺术品交易公司。
目前全球较大的2家艺术品交易巨头是佳士得和苏富比，佳士得的年交易额大概是400亿人民币左右，苏富比的年交易额大概是300亿人民币左右。
现在的艺术电商，已经不具备微拍堂模式的朋友圈病毒传播条件了。
那么，如何复制微拍堂的成功传播模式呢？如何在在3个月到半年时间内引爆一家艺术电商呢？
如何复制微拍堂的成功
艺术电商如何快速引爆
很多艺术机构花几十万到几百万去开发了艺术电商平台，较终却发现缺少用户而搁置了。一家艺术电商的成功与否，主要就是看前3个月到半年的有效用户引流规模。
现在较好和较快的有效用户引流方式，就是在阅读量高的热点文章里面插入手机海报，手机海报就是根据手机屏幕来设计图片广告。
由于手机阅读界面的限制，所以，在文章在插入的手机海报，就无法被读者忽略和跳过。因而，文章的阅读量是多少，手机海报的曝光率就几乎是多少。
在热点文章中植入手机海报的方式，在一周内，手机海报的曝光率可达几十万。
手机海报样式看下图：
艺术品的价格比普通商品要高得多，1个有效的艺术电商消费用户，每年可以为艺术电商平台带来几千元到几万元的成交额，1千个有效用户，每年可以为艺术电商平台带来几百万到几千万的成交额。1万个有效用户，每年就可以为艺术电商平台带来几千万到几亿的成交额。
国内一般还过得去的艺术电商，每年可以成交书画几千幅到几万幅，年成交额1千万到1亿不等。艺术电商平台收取的成交佣金一般在20～30% 之间。
成为“艺术战争”的内容合作商，帮你在3个月内到半年内密集引流，帮助你走向艺术电商的成功之路。
对艺术电商平台来说，1年50篇文章的推送费用，一天的交易就可以赚回来了。
手机海报样式看下图：
艺术电商如何从1亿做到10亿
又如何从10亿做到100亿
国内有好几十家艺术电商的年交易额都接近1个亿，那么，一家艺术电商如何从1个亿年交易额做到10个亿年交易额呢？
从1个亿到10个亿的跨越也很简单，就是在国内20个主要城市搞20家艺术电商连锁公司。这样营收规模和市值都可以提升10倍，就很容易上到10亿的规模了。
在国内高端艺术拍卖具备垄断地位的十几家拍卖巨头，每年都有几亿到几十亿不等的成交规模。相比之下，大部分线上艺术拍卖公司还只是初生婴儿。
但是，线上艺术拍卖必将取代线下艺术拍卖，这是时代发展的必然。未来几年，必将诞生几十家年交易金额几十亿的艺术品电商线上拍卖公司。
艺术电商要做到100亿的年交易额，除了复制微拍堂的B2B2C模式这条路之外，还有另外一条路可以走，那就是抢占传统艺术拍卖巨头的市场份额。
一家1亿规模的艺术电商，要突破100亿的规模，比如就要抢占传统艺术拍卖巨头的市场份额。步就是先要形成多地连锁经营，在国内20个城市开始连锁经营公司，突破10亿的规模，这是品质提升和扩大经营的基础。
在20个城市形成连锁的艺术电商连锁公司，其影响力已经超过一般的传统艺术拍卖巨头，再进行下面3个方面的提升，就能突破100亿的营收规模。
，就是艺术品的品质提升，用高端艺术品吸引高端艺术买家客户。传统艺术拍卖巨头的2个主要竞争力就是高端艺术品和高端买家客户。
第二，就是要拥有线下展厅，高端艺术品拍卖是一定要进行线下预展的，部分需要邀约买家上手观摩的。
第三，转型奢侈品电商，艺术品就是特种的奢侈品，要按照奢侈品的运营规范来运营艺术品电商，品质控制和品牌影响力是非常重要的。
国内一些奢侈品电商都能做到100亿的市场规模，艺术电商一样是可以做到100亿的规模。
奢侈品和艺术品的买家群体是重叠的，国内传统拍卖巨头都兼营奢侈品拍卖，艺术品电商兼营奢侈品电商和奢侈品拍卖也是自然而然的。
也就是说一家100亿规模的艺术品电商需要具备3个基本条件：，跨地域连锁经营。第二，主营高端艺术品。第三，具备奢侈品电商基因。
本文出自：http://www.sohu.com/a/230050462_120711； 作者：江因风
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